社内LTで苦手を克服するきっかけなどについて話した

フィードフォースでは月に一度、有志で LT (Lightning Talk) をやっている。 前回はそこで洗車についてさらっと話をしたが、今回は苦手なことをどうやりきるかについて話をしてきた。

ふたつの意味での「失敗力」が強い組織を作るという話

 今、勤務先のフィードフォースではエンジニアのキャリアパスの見直しをしているが、その議論の場で自分が「失敗力」の重要性について熱く語ったので、自分の中にある「失敗力」について書き留めておきたい。

リモートワークを踏まえて Feedforce Engineer’s Principles を更新しました

1年前に「エンジニア行動指針を作った話」でも書いたとおり、勤務先の株式会社フィードフォースでエンジニア行動指針「Engineer’s Principles」を作った。 しかし、この1年が激動の1年でエンジニア…

エンジニアのポテンシャル採用で自分が気にしている 6 つのポイント

最近、エンジニア転職に向けたスクールが流行っているらしく、勤務先の株式会社フィードフォースにも卒業生と思われる応募がそれなりにある。 自分の場合はそういった応募でもほぼカジュアル面談をやっているが、スクール修了者向けに採…

コミュ障が1on1をやり始めたので参考になりそうなことを書いておく

この記事は、Feedforce Advent Calendar 2018 24 日目の投稿になる。前日は弊社フォントマニア、mashabow 氏による「typeの話」だった。 今年中盤からバックエンドエンジニアの 1on…